Аутсорсинг логистических услуг

Целесообразность перехода компаний на логистический аутсорсинг определяется следующими факторами:

  • все логистические процессы перекладываются на компанию, предоставляющую услуги аутсорсинга, что существенно уменьшает риски;
  • при аутсорсинге персонала, у руководителей появляется больше времени на осуществление ключевых бизнес-процессов и качественной реализации второстепенных процессов предприятия;
  • изучение рынка и пожеланий потребителей осуществляется более качественно;
  • снижаются логистические затраты;
  • компания становится более «гибкой» и быстрее адаптируется к изменениям на рынке;
  • появляется возможность подстраивать под клиентов решения, касательно закупок и распределения;
  • ускорение реализации ключевого логистического цикла.
  • сокращаются издержки от затрат на развитие;
  • второстепенные затраты переводятся из постоянных в переменные;
  • можно быстро и качественно провести необходимые изменения в компании, снижается продолжительность технологических процессов;
  • появились новые идеи, и надо привести компанию в состояние, в котором можно начинать реализацию этих идей;
  • повышается управляемость компании. Организационный порядок соответствует бизнесу, его эффективности и темпам роста;
  • при переходе на аутсорсинг фирма получает компетенцию более высокого класса;
  • есть возможность использовать наиболее интересный опыт, причем комплексно.

Полное ведение внешнеэкономических сделок:

  • расчет стоимости доставки и таможенных платежей
  • подготовка и согласование внешнеэкономического договора
  • проведение банковских валютных операций
  • сертификация товара
  • предоставление полного пакета документов для дальнейшей реализации и возврата налоговых платежей.