Целесообразность перехода компаний на логистический аутсорсинг определяется следующими факторами:
- все логистические процессы перекладываются на компанию, предоставляющую услуги аутсорсинга, что существенно уменьшает риски;
- при аутсорсинге персонала, у руководителей появляется больше времени на осуществление ключевых бизнес-процессов и качественной реализации второстепенных процессов предприятия;
- изучение рынка и пожеланий потребителей осуществляется более качественно;
- снижаются логистические затраты;
- компания становится более «гибкой» и быстрее адаптируется к изменениям на рынке;
- появляется возможность подстраивать под клиентов решения, касательно закупок и распределения;
- ускорение реализации ключевого логистического цикла.
- сокращаются издержки от затрат на развитие;
- второстепенные затраты переводятся из постоянных в переменные;
- можно быстро и качественно провести необходимые изменения в компании, снижается продолжительность технологических процессов;
- появились новые идеи, и надо привести компанию в состояние, в котором можно начинать реализацию этих идей;
- повышается управляемость компании. Организационный порядок соответствует бизнесу, его эффективности и темпам роста;
- при переходе на аутсорсинг фирма получает компетенцию более высокого класса;
- есть возможность использовать наиболее интересный опыт, причем комплексно.
Полное ведение внешнеэкономических сделок:
- расчет стоимости доставки и таможенных платежей
- подготовка и согласование внешнеэкономического договора
- проведение банковских валютных операций
- сертификация товара
- предоставление полного пакета документов для дальнейшей реализации и возврата налоговых платежей.